时间很快就来到了2001年年底，记得那一年的年底，人众人一下就加盟了四位总监级以上的人员，有何伟、露西（他们俩专门运作经理人飞行模拟舱项目）、郭广文（出任北京学校校长）还有我，当时并没有具体的去向，只是明确了总监级。随着年底的人员大调整，公司决定加大全国市场开发力度，任命赵伟老师为广东分公司总经理，李冈豳老师为培训总监，我出任客户总监；这应该是人众人历史上第一次空降的客户总监吧（为什么让我来出任客户总监呢，可能和我以往的工作经历中从事过各种类型的经营销售的经验有关吧）。记得有一天傍晚，董事长刘力老师，请郝云刚、文东、我三个人单独吃了一餐饭，算是为我们三位出外创业年轻人饯行并嘱托吧，文东老师去四川，郝云刚老师去上海。
创业的艰辛在这里就不多写了，记录几件和培训相关的故事和大家分享吧：
第一，就是在两棵大树之间架设空中拍球项目的故事；刚刚到广州，赵伟老师与李冈豳老师主要负责培训基地的选址和建设，我负责培训客户部员工以及开拓市场，第一批招进来的专职员工有：夏虓、全慧、张爱荣、谢勤立、李忠敏（时间上略有前后）。当时我们一边选基地，一边就在花都的建委培训中心开始上公开课，为了体现拓展训练的魅力，尽管当时还没谈妥基地协议（后来也确实没有和这个中心签订长期合作协议，转而和旁边的外贸培训中心进行合作，那边有更封闭的院落，有更合适的场地可以用来建设培训设施），还是决定在建委培训中心的大楼后面建一面求生墙，在草地上建了几个可以移动的背摔台，最重要的是，利用相距15米左右的两棵大树，建了一个高空拍球的项目，和单杆有着异曲同工的培训效果。我清晰地记得，当时距离地面8-9米高的位置，拉上了两根粗粗的钢缆（具体尺寸我早已不记得了），施工过程是李冈豳老师带领夏虓可能还请了几位当地的工人帮助，就给拉好了，在钢缆的下方两米左右的树干上，设计出来一个平台，在平台正前方的钢缆上，挂上一个球，学员站到平台上，跳出，去拍击球，完成挑战。安装好所有的器材设施之后，需要有教练上去模拟学员进行挑战，试试整个设施的安全性。这个时候，才发现，不是每个人都愿意和敢干的这件事，大家的眼神就集中到了我的身上，还找出一个特别的理由：比较胖，我能行，学员的安全就肯定没问题（李冈豳老师和夏虓都属于偏瘦型的）。我好像也没多想（做拓展训练3-5年的时候，内心特别渴望各种类型的挑战，比如原来我住在27楼，经常有种冲动，给我一根长绳，我要速降下去），穿戴好安全头盔、安全带之后，几下就爬到平台上，看着也不高，下面还是草地，保护的两根钢缆也特别的粗，一点都没有犹豫，奋力跃起，准确的拍击到球，身体就开始自由落体了，这个时候，才发现，保护钢索快速往钢缆中间滑行，钢缆在我的重力压力下，快速形成U字型，而两棵树，也可以明显看到向中间受力的方向弯曲，树叶哗哗作响，地面也像在移动一样，快速的靠近我的脚底，眼看就要碰上了，说时迟那时快，两根有着延申性质的动力绳紧紧把我拉住，时候估计当时我这一跳，最接近地面的距离小于1米了，当我的身体被拉住之后，两棵树还在不停的颤抖，旁观人的尖叫声，这个时候才能听到。正是因为有了这次试跳，大家发现了问题，马上进行了调整（保护的一根动力绳换成了静力绳，下方保护的手法也做了调整，站得离跳跃者更近的位置，绳子收的更紧一些），后来我又跳了两次，大家也陆陆续续跳了多次，再也没有出现离地面这么近的距离了。
第二，画雷阵的故事
都说创业难，当时身在其中还真没觉得难，为了节省成本，尽快完善新建基地的培训功能，我决定亲自来画一个雷阵，就在基地的水泥地面上，找来了一根建筑施工用的3米左右的木棍，买了几瓶油漆就开工了（当时我的前妻带着8岁的女儿来广州看我，我也没顾得上陪，让她们自己去瀑布游泳去玩，自己专专心致志的用了一下午来画这个雷阵）。
先计算尺寸，然后画出四条外框边，加粗画；然后把每条边均分成12等份，打上点；从下往上把下面的四行先画出来，再把最上面的四行画出来；中间的四行左右各留出三列，画出两个大方框来；在两个大方框中间再画出四行来，任务就完成了一半；把列画出来，下面四行，十二列，48个数字；中间四行六列，24个数字；最上面四行十二列，也是48个数字，从1-120，从左到右，从下往上，依次书写就可以完工了；画到准备往上写数字的时候，我心中一直在想的问题，一下就跳了出来，工作中学员面对的真实情景里，工作的资源是否会如此清晰的展现在每一位员工面前呢？就像电网项目中，每每到回顾的时候，我问到学员，今天你们过电网，教练给了你们多少个洞口的时候，大部分学员是回答不出来的，他们一般都会说，你是教练，肯定给的够用。我想这里有可以挖掘的体验，并且可以投射回工作中，于是我就决定，在每行里只写下几个数字，而不是原来的那样，全部的数字都标识出来，这也算教练人为的挖掘出新的矛盾点吧，后来的事实证明，这点并没有影响雷阵项目原有的体验触发，还可以带来学员更多的体验，并且可以实现这些体验的迁移，也就是联想回实际的工作中，怎样可以做得更好。我猜想，这应该是大陆第一个固定下来的没有完全标识数字的雷阵项目图吧（要说明的是，教练手里的雷阵图依然是全标识数字的，这样才能更好的监控项目的进行）。
在广东工作的一年半时间里，积累了我最丰富的人际关系，这一年多对我来说，是人生中最重要的一段时光，接下来的很多故事都将发生在广东大地上。 |
