已经不记得是1999年底，亦或是2000年春，有些冷的季节，我下定决心告别企业运作，回归教育行业.。北漂的几年里，吃了不少苦，也跳了不少槽，喝了不少的酒，结识了许许多多各行各业的人，总是觉得不是自己的兴趣所在，看着为老板赚到大笔的钱，也没有感觉年少时的成就感。
第一时间还是去到王成师兄的家，去诉说自己的苦恼（到今天，我心中依然把王成师兄当成最值得信赖的人，也是我职业成长中的贵人），师兄很直接的告诉我，当时最需要人的是序阳学苑，这是当年人众人投资的一个专业管理培训公司，主要讲师是徐小平（北师大教育系81级）、师晓霞两位老师，主要销售课程是《管理者素养》；在杜葵（北师大教育系81级，徐小平同班同学）师兄加盟人众人以后，也销售过他的《市场销售》课程。由于没有专门的人来打理，业务主要靠以前的学员口碑相传。
序阳学苑的办公室，设在北京商学院（现改名为北京工商大学，人众人最早期的客座培训师郭杰老师正是这个学院的老师）的行政办公楼十层，我早期就住在学院的地下招待所，10几个人一间房，10元钱一个床铺一天，我应该住过几个月。每天吃饭就去学生食堂用饭卡吃饭，这可能就是后来人们常说的北漂生活吧，其实当时和现在，我都没觉得有什么艰苦，好像每天的快乐也不比现在少多少。
在序阳学苑的工作，就是每天负责联系客户，推荐课程；打电话、见客户也都是自己以前在企业工作中常做的事情，只不过产品不一样而已。工作中更重要的事情就是作为助手陪同两位老师出去讲课，那时候，兵器工业部刚刚改制成为特大型国有企业，正好需要给所有的处级干部进行企业化职业素养的培训，他们对两位老师是极为信任，成了我们最大最重要的客户。在序阳学苑工作的短短两年多时间里，我反复听过徐小平师兄讲《管理者角色转变》、《团队角色》、《领导风格》这三个模块的课程不下五十遍，这也为我到人众人工作以后可以娴熟讲授这些内容打下了坚实的基础！
徐小平师兄的课程里面还有一块内容会涉及到管理者的心理素质，徐师兄早期会亲自带领学员在教室里用课桌椅搭起一个背摔台，让每位参加培训的学员亲身体验这个活动，培训效果非常得好，成为两天培训课程的点睛之笔。笔行至此，我已热泪盈眶，徐小平师兄，是我进入培训业的领路人，我现在上课的内容中还会常常引用他当时惯用的案例，那时候的他，左手环抱胸前，右手指点江山，一派宗师气概，是我心中的楷模（徐师兄也是江西人，我第一次见到他就觉得格外的亲近，正是由于是老乡，我们之间还多了一项业余生活，就是经常会和师兄约上另外的老乡打一起打江西扑克），我想，徐师兄看到我学有所成，依然坚持公益分享教研教学心得，他在天之灵会为我这个小师弟而骄傲吧，感恩徐小平师兄引领我步入培训行业！记得那年我已经离开了人众人，徐师兄的书出版，辗转托人送我一本，那情那景历历在目。
在一次我们内部的研讨会上，徐小平师兄对我说：“以后的背摔这个项目你来带吧，周末，你也可以去到人众人当当客座教练，人众人那边我来打招呼。”
从此我就开始走上了拓展教练的成长道路。
在序阳学苑工作期间，通过郭杰老师还认识不少工商大学的老师，尽管我已经记不住那些老师的名字了，我还记得2000年的中秋节，我们一起吃饭，一起徒步去逛玉渊潭、八一湖公园，郭杰老师对我也很照顾，把他的在人大西门的一套房子比较便宜的租给了我，在那里一直住到我购买了在北京的第一套房子。
也许正是由于我在进入人众人之前的序阳学苑的工作经历，我也不清楚我和人众人的正式关系应该从我正式加盟的2001年算起，还是更早的1999年（客座教练）。也是由于这个关系，我是为数不多进入人众人之后可以报备出来讲室内课程的培训师，那时候，我就已经是国家会计学院的特邀讲师，也被爱慕内衣公司聘为学习顾问，我和贵阳的世纪中天公司的合作也是在那个时候就开始了。
青龙湖基地刚刚建成的时候，我印象深刻记得，当时最核心几位创业者坐在一间房里讨论人事安排，一点都不把我当外人（我当时身份还是序阳学苑的副总经理，哈哈），那天他们决定了请杜葵师兄来做人众人的总经理（也许早就决定了，那天只是内部公示），但在决定谁来做新的一年北京学校的培训总监的时候，他们都愿意听听我这个已经做了两年客座教练身份的意见，应该有2-3位人选，我力荐钱大勇老师，居然被大家接受了（也可能是巧合，大家内心所见一致）。
在序阳学苑的两年，是我快速成长的两年，把自己在企业经营管理的实践经验和管理理论结合的两年，一边打理着序阳学苑的业务，一边是周末忙乎着去拓展基地学习与带班。
我的第一次拓展训练之旅又会发生点什么呢？请大家继续关注
来源：微信公众号：毅学堂拓展总堂 杨毅
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